Teamontwikkeling
Een team is een aantal mensen, dat bij elkaar is gebracht, om één gemeenschappelij doel te bereiken en het in grote lijnen eens is over de weg naar dit doel. Behalve een gemeenschappelijk doel en een gedeelde visie over de aanpak, dienen de verschillende teamleden elkaar aan te vullen. Voor het goed functioneren van een team, dienen er leden in het team te worden opgenomen, die in meerdere of mindere mate, dezelfde individuele belangen hebben, kortom: het teambelang dient te stroken met de verschillende individuele belangen. Verder dient er sprake te zijn van een gedeelde verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid.
Toepassingen Gett
Geef richting én uitdaging!
- Formuleer duidelijke doelstellingen en ambities voor het team. Scherp je visie aan die van de teamleden: laat hen meepraten, geef ruimte aan creatieve ideeën.
- Zorg voor een mandaat: een kader waarbinnen het team zelfstandig kan functioneren zonder steeds te moeten terugkoppelen naar een hoger management.
- Geef het team als geheel een inhoudelijke én stimulerende uitdaging: een prestatie die het uiterste van de kennis en vaardigheden vergt maar die wel haalbaar is.
- Geef ieder teamlid een duidelijke rol en verantwoordelijkheid.
Stimuleer samenwerking!
- Maak mensen met verschillende achtergronden, kennis en ervaring samen verantwoordelijk voor een eindresultaat.
- Communiceer! Leg besluiten uit, creëer betrokkenheid, bijvoorbeeld door ieders inbreng te vragen en tussentijdse resultaten te presenteren
- Geef het team bewegingsruimte en ontplooiingskansen: hecht niet te zeer aan je positie als manager/ondernemer. Wees bereid macht af te staan als dat het functioneren van het team ten goede komt.
- Vraag anderen om hun inbreng bij het ontwikkelen van plannen of oplossen van problemen. En: doe iets met de inbreng die je krijgt!
Gett a Teambuilder!
